Riksbank bewertet die Realisierbarkeit einer digitalen Zentralbank-Währung

Die Studie der Schwedischen Zentralbank über eine digitale Zentralbank-Währung (CBDCs) kommt zu gemischten Ergebnissen.

Die schwedische Zentralbank, die Riksbank, hat die Realisierbarkeit einer digitalen Zentralbankwährung (CBDC) für den lokalen Markt analysiert und dabei gemischte Ergebnisse erzielt.

In einem 96-seitigen Wirtschaftsbericht untersucht die älteste Zentralbank der Welt vier Modelle für die Einführung einer digitalen Version der Schwedischen Krone, die sie als „E-Krona“ bezeichnet hat. Die Bank untersuchte auch, wie gut die verschiedenen Modelle zu ihren politischen Zielen passen würden.

Zu den skizzierten politischen Zielen gehören die folgenden:

  • Förderung einer stabilen Wert- und Rechnungseinheit
  • Kreditgeber der letzten Instanz (LOLR)
  • Bereitstellung eines sicheren Zahlungs- und Abwicklungsmittels
  • Bereitstellung von Tools zur Erhaltung der Finanzstabilität

Die vier Modelle, die in dem Papier untersucht werden, beinhalten diese Szenarien:

  • Zentralisierte E-Krona-Versorgung ohne Vermittler
  • Zentralisierte E-Krona mit Zwischenhändlern
  • Dezentralisierte Lösungen mit Vermittlern
  • Synthetische E-Krona

Der Bericht kommentiert, dass zwar alle Modelle ihre eigenen Vor- und Nachteile haben, „einige scheinen die aktuellen Bedürfnisse des schwedischen Zahlungsmarktes besser zu erfüllen als andere“.

Im ersten Modell würde eine zentralisierte E-Krona-Versorgung ohne Zwischenhändler bedeuten, dass die Bank die volle Verantwortung für die gesamte Vertriebskette der CBDC übernehmen würde. Die Studie räumt ein, dass dies die Riksbank in eine völlig andere Rolle versetzen würde, da sie in ähnlicher Weise wie große Einzelhandelsbanken arbeiten würde.

Im zweiten Szenario ähnelt das Modell der gegenwärtigen lokalen Finanzinfrastruktur insofern, als es auf einer Partnerschaft zwischen der Zentralbank und privaten Dienstleistern beruht. Die Riksbank bliebe ein bedeutender Akteur auf der Großkundenebene des Zahlungsmarktes. Dies würde jedoch bedeuten, dass die Bank keine operative Rolle in der Vertriebskette spielen würde.

Wenn die CBDC die Form einer dezentralisierten Lösung mit Zwischenhändlern wählen würde, dann würden alle Zwischenhändler, die an der E-Krona beteiligt sind, eine direkte Vertragsbeziehung mit dem Kunden haben.

Die Riksbank müsste über einen Notfallplan verfügen, falls ein oder mehrere Intermediäre ausfallen sollten.

Das letzte Modell würde mehr Instituten den Zugang zu Echtzeit-Bruttoabwicklungssystemen (RTGS) ermöglichen, und von den vier Optionen ist diejenige, die dem Status quo am ähnlichsten ist. Die Rolle der Zentralbank bestünde hier darin, das Zahlungssystem zu vermitteln, wobei der private Markt als sekundäre Ebene fungieren würde, die den Kunden dient.

Die synthetisch-digitale Version der Schwedischen Krone ist zwar realisierbar, kann jedoch nicht als CBDC eingestuft werden.

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